叶宜松，2010年进入江苏恒力化纤股份有限公司。江苏德力化纤有限公司建厂时，他因工作优秀被提拔为组长参与公司建设。这么多年来，他与公司一起奋斗，从一个青葱少年成长为一名有担当的基层管理者，因成绩突出曾两次被评为恒力集团“优秀组长”。
　　是“金子”总能发光
　　2010年，叶宜松入职恒力化纤，成为一名普通的卷绕工。工作中，他勤用脑、多动手，生头成功率一直名列前茅。德力化纤建厂时，他被调去做卷绕组长。刚做组长时，管理经验欠缺，他就找有经验的组长虚心请教，平时的异常处理情况都会记录在小本子上。日积月累，他成为了一名优秀的卷绕组长。
　　后来因生产需要，叶宜松主动申请调至纺丝岗位。刚开始，他的铲板技术没有老员工精湛，可他并没有胆怯退缩，而是笨鸟先飞，哪条线有板就到哪条线铲板，不放过任何一个学习的机会。经过持之以恒的练习，他的纺丝技术突飞猛进。现在无论纺丝还是卷绕，他都是能独当一面的技术能手。有生产异常需要处理时，他总能快速精准地捕捉到问题点，并给出行之有效的解决方案。在班组管理上，他也有一套自己的管理方式，他所带的组，在车间综合考评中总是位居前列。从员工到组长，从卷绕到纺丝，他一步一个脚印，踏踏实实前行，成功地实现角色转换，是“金子”不管到哪里总是能发光。
　　不放过每一个细节
　　人们都说技术好的人身上都具有“工匠精神”的一些品质，在叶宜松身上我看到了“抠”的品质，这个“抠”并不是说他小气，而是他对待工作中的每一个细节都观察入微、精益求精。在工作现场经常可以看到他忙碌的身影，有时在观察员工铲板，有时在察看纺位卫生，一根毛丝也不放过。
　　有次他发现员工在铲板面时，有个点总是铲得不到位。他就跟这个员工一起找原因，一个细节一个细节地“抠”，从磨的铲刀，到硅油的喷法，以及铲板姿势及次数，最终才发现是因为员工握刀姿势不正确，导致铲板时有个地方的力用得不到位。找到问题的症结后，他便指导员工练习改正，最终成功解决了问题。正是叶宜松这种“抠质量、抠细节、抠步骤”的精益求精的工作态度，他带领的团队不仅铲板速度快，保板率还很高。
　　在分享中共同提升
　　工作中的叶宜松一丝不苟，认真负责。遇到难题，他会跟班组里的人一起讨论，听取他人意见，只要是有益的，都会积极采用，同时也会把自己觉得好的经验分享给大家，共同提升。
　　之前，车间规模化生产细旦丝时，他们班的组件周期老是做不好，于是，叶宜松就和员工们一起讨论，问题出在哪里，怎样才能做得更好。下班后他留下来向其他班组学习经验，最终总结出了一套适合自己班组的工作方法，并且教给每个员工。工作之余，叶宜松也会跟同事分享一些好玩的地方，一起放松心情，快乐前行。（张朋娟）图为叶宜松正在检查丝道。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）