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角色转变 责任不变
王昌英于2009年5月入职江苏德顺纺织有限公司倍捻四车间。她始终以低调做人、高调做事的工作作风开展本职工作。由于王昌英待人上和蔼可亲,技能上虚心好学,工作上认真负责,2016年10月晋升为生产班长,2019年度被评选为恒力集团“优秀班长”。
严必行行必果
王昌英认为,倍捻车间想要生产出高质量产品,在生产上必须按标准流程规范操作,因此她对班组员工要求极为严格,凡事以严字当头,严必行行必果。
倍捻四白班一个班20人,后因倍捻三四车间合并,王昌英管理的班组人数从20人增加到55人,她身知肩上的责任重大,对待工作中每一个细节都认真负责。
为了更好地开展本职工作,她时时转变工作角色,从简单细小的事做起,积极推动“6S”现场督促与整改。目前,三四车间各岗位车头车尾现场有明显的改观,乱摆乱放现象大幅减少。
王昌英对班组员工们说:“我的要求不高,只要你们每天进步一点就行。一点一滴地积累起来,效果就会显著。”
管理中勇担当
近期天气较炎热,为切实维护安全稳定生产,王昌英班长坚持每天来回巡检三四车间各个岗位。就算身上的衣裳像被雨水浇透,她还是尽职尽责、无怨无悔,对待工作兢兢业业,深入一线与员工融合在一起——也许这就是众多恒力人顽强拼搏精神的体现。除了每天照常巡车,王昌英还要深入各个现场,敢于去发现问题和解决问题。
跨车间管理存在盲区,但王昌英勇担责任、绝不推脱。之前,由于个别挡车工质量意识淡薄,倒筒之后,部分成品纬丝有异样,于是,王昌英就不定时在现场开生产例会,进一步完善内部考核制度,明确责任人和考核人,使一切盲区被囊括到正常管理之中。
以诚心待员工
在平时的工作中,王昌英班长总是面带微笑,待人亲近真诚,与班组员工相处融洽。员工工作遇到困难,她都能主动上前帮忙,把经验分享给大家。她告诫大家:“既然来工作,就一定要把工作做好。”王昌英也很关心员工的生活,四车间络丝岗位上有一位员工,丈夫瘫痪在家。王班长每年都主动为她申请慈善金。
通过近阶段公司内部组织的基层干部培训,王昌英积极顺应公司的发展需要,在管理中及时转变角色定位,并采取相应的措施跟进提升。
当然,像王班长这样的优秀员工还有很多,希望她的正能量能够带领更多的人共同努力奋斗,使企业往更好、更光明的方向发展。(邓杰)图为王昌英正在络丝打结。(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)