王晓东，2022年初入职江苏恒科新材料有限公司，现任聚酯部N3车间甲班酯化缩聚组长。王晓东性格温和、为人谦逊、工作细致、精于管理，先后被评为恒科新材料2023年度“第三季度之星”、恒力集团2023年度“优秀员工”和2024年度“优秀组长”。

　　能力出众 诲人不倦
　　王晓东参与聚酯部N3车间开工前期的管道铺设、设备安装、罐体标定、设备打压、氦检等工作，得到了锻炼与成长，凭借出色的综合能力，晋升为组长。他将所学知识与经验毫无保留地传授给下属。因新员工对工作步骤、操作流程、设备位号不熟悉，王晓东便天天带着他们从一楼爬到五楼，一步步讲解，手把手地示范设备操作，发现隐患指出如何避免。这样，每天下来，他要跑四五万步，但从不厌倦。
　　“要想给别人一杯水，自己就应有一桶水”，每当员工寻求帮助，他都能从容讲解。他不相信“教会徒弟、饿死师傅”一说，徒弟懂得越多，就越能独立处理问题，甚至徒弟带徒弟，师傅才能抽空学习更多知识，提高班组人员整体综合能力，并助其快速而不折不扣地完成上级安排的工作。 
　　
　　认真细致 教导有方
　　工作中，王晓东成熟稳重、教导有方。学习二氧化钛溶液配置操作时，员工反馈操作复杂，王晓东就精心绘制了流程图，标注出流程中经过的罐体和阀门。他带着员工去现场看阀门的位置，讲解其作用和介质流向。从投料到溶液调配慢慢捋，管道从头到尾慢慢走，他带着员工做笔记，助其消化，几天后再提问，充分调动员工的主观能动性。
　　之前学习时，员工一般需要近一个月才能上手，而遇到突发事件时，还是不知如何解决。但王晓东用这种方法，不到半月，员工就能学会且融会贯通。有一次，2号循环罐正在二次冲洗，中控员让员工操作3号稀释罐加乙二醇，因为冲洗和加乙二醇是同一根管道，员工发觉不对，不能同时操作，便向中控员申请重新确认，成功避免了二氧化钛溶液配置错误。此后再未发生类似事件。 

　　管理科学 表现卓越
　　王晓东管理科学，有条不紊，表现卓越。有一次，在设备调试打压检漏环节，作业人员发现酯化系统有漏点，检测好久却没查出，管道压力随之慢慢变低。王晓东得知后，拿着检漏工具从头看到尾，最终，在一根三米多高的管道上的隐蔽处，发现了很小的漏点。
　　有一次，他在中控室发现管道压力下降过快，但系统数据反应粘度没问题。他看到长丝组件压力直线下降，在连锁反应情况下，造成切粒机的压力上涨，而切粒机转速跟不上，可能会马上排废料。他迅速用对讲机呼叫一楼人员准备槽子，一边往排废料处跑去，一边打电话通知上级领导。所幸发现快、通知早，人员、槽子、劳保工具均已安排到位，经过奋战，长丝组件和切粒机恢复正常。
　　王晓东处置及时、得当，保障生产安全、稳定，是实打实的好组长。（凤兆明）
　　图为王晓东正在切换过滤器滤栏。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）