本报讯（通讯员 陈婷婷）一手抓管理降本，一手抓人员增效，近日，江苏恒力化纤股份有限公司长丝B质检车间通过综合施策、攻坚克难，降本增效工作取得明显成效。
　　自今年1月起，车间将公司内部自用的POY/FDY产品运输方式尽可能地从包装+移料转换成直接移料，此举措每月可减少包装成本4300元，全年预计可节约50000余元。同时，车间陆续完善相关管理考核制度，制定、修订了多项车间管理制度，分岗位分班组有针对性地明确了责任主体，加大奖惩力度，充分发挥了管理制度对降本增效的激励、引导以及促进作用。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）