面对周而复始的生产活动，不同的人有着不同的思考和做法。如何在工作中具备有深度有广度的认知能力，从而更好地服务生产管理，我觉得，我们要学会让数据“说话”。
　　实际工作中，我们无时无刻都在和数据打交道，数据会以不同的形式、零散的片面呈现在我们眼前。例如，加弹生产中绊丝外观降等原因的反馈数据。我们通过对这些数据整合处理、梳理归纳，找出固定异常锭位，利用已知的设备结构特点，分析出设备的缺陷部件，从而有针对性地进行处理，解决设备缺陷部件导致的产品质量问题。
　　如何拓宽认知的广度，那就要学会换位思考，同样一份断头记录数据，统计员关注断头量的变化，一线员工关注断头带来的劳动负荷变化，工艺员关注断头带来的质量影响等，因此学会换位思考，多角度分析数据，可以提高生产管理的广度能力。
　　如何提高认知的深度，那就要不断对数据进行总结归纳，利用已知的理论多维度结合实际生产，形成经验总结，从而更好地服务于生产管理。
　　我们通过对工作中的数据进行多角度多维度地整合归纳，让数据“会说话”，就能提高自己乃至团队的认知能力，使车间的生产管理工作更上一层楼。 （范芹芹）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）