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打造“好习惯”团队
  一个基层管理者需要承担上传下达和维护现场工作正常运转的任务,需要具备良好的工作习惯,才能起到示范和带头作用。
  每天的班会内容对员工好习惯的养成具有一定的作用,员工可以用小本子记录需要注意的事项,特别是条理清晰地将内容分成几条几项,特别事项特别叮嘱,让员工养成习惯,有计划地去完成当天各项任务。
  遇到任何沟通不畅的问题时,不强行辩解,先从自身找问题,及时换位思考。冷处理后主动沟通并快速融入团队,调节好氛围,以保证员工回归正常工作状态。给员工树立好示范,当员工间出现纠纷时养成及时沟通的良好习惯。
  工作无论多么繁杂,拒绝抱怨,适时调整心态,将抱怨转换成正能量,克制自己,时时刻刻提醒自己,矫正自己的不良言行。久而久之,好的心态自然会感染团队中每个成员,形成良好的团队氛围。
  我们要用好习惯的“惯性”来促进更多好习惯的养成,为企业打造更多“好习惯”团队。(张庆霞)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)

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