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员工眼中的“标尺”
——记2021年江苏德力化纤有限公司“优秀组长”张连想

  张连想,2015年入职江苏德力化纤有限公司FDY车间,2019年1月晋升为FDY车间卷绕组长。因为工作表现突出,2021年度被评为恒力集团“优秀组长”。
  努力学习强技能
  2015年,张连想进入德力化纤,成为FDY车间丙班一名普通的卷绕工。刚接触新工作,或多或少会有一种不知所措的感觉,但他没有退缩,不断虚心向老员工学习、请教,努力提高自己的生头技术。功夫不负有心人,很快他就熟练掌握了卷绕岗位的操作技能,并在班组中脱颖而出。
  一分耕耘一分收获。2019年,张连想晋升卷绕组长,成为一名基层管理人员。但他没有止步不前,不仅继续钻研操作技能,同时积极向其他班组长请教管理方法,不断提升自己的管理水平。
  以身作则带好头
  张连想经过实践,在管理上形成了自己的工作方法,那就是发挥带头作用,以身作则。生头操作时,他动作规范,行云流水;每天的巡检工作,他认真仔细,明察秋毫;对于生产设备,他轻拿轻放,爱护有加;对于卫生情况,他要求严格,不放过任何细节;在生产安全上,他更是小心谨慎,一切将安全放在首位,绝不逾越红线。
  他的一举一动起到了很好的带头作用,组员们都以他为“标尺”,认真做好本职工作。也正因为以身作则,员工对他都很佩服,更便于他开展工作。在张连想的管理下,他所在小组各项指标均位列车间前茅。
  勇于承担树威信
  张连想在组内比较有威信,大家都很信服。这不仅在于他凡事带头去做,更在于他勇于承担责任。
  有一次班长安排了工作给班组,张连想当时正好有别的事在忙,就随口将工作布置下去了。后来班长在检查工作进展时,发现他所在的小组没有按要求完成,就对组里的员工进行了批评。张连想知道后,第一时间找到班长向他承认错误:“这件事不怪他们,是我的错,都怪我在安排工作时没有说清楚,才导致事情没有做好。”正是这种勇于担当的精神让他越来越得到员工的拥护。(王林)图为张连想在生头。(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)

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