作为恒力（贵阳）产业园纺织车间一线员工及班长，深入学习集团高管会议精神后，我深刻认识到：“闯劲、韧劲、心劲”既是集团发展指引，也是我们立足岗位、带好班组、保障生产的行动指南。结合岗位实际，我的感悟如下：
 　 一是以“闯劲”破局，敢想敢试、开拓新路。打破固有思维与固化模式，立足纺织生产各环节，在操作规范、工艺调整、巡检安排、流程优化、质量管控上大胆尝试。主动摒弃按部就班的保守心态，优化换纱、巡检等实操细节，聚力降本增效，挖掘一线生产潜力。
 　 二是以“韧劲”攻坚，迎难而上、笃行不怠。纺织生产环环相扣，生产中设备故障、品质波动、订单加急等问题时有发生，而“韧劲”正是我们攻坚克难的底气。会议让我明白，困难不是阻碍，而是成长的阶梯。今后面对生产中的突发问题，我将第一时间分析根源、快速处置，在破解难题中锤炼本领、提升能力，把每一次挑战转化为班组战斗力，以百折不挠的韧劲扛起责任、守护生产稳定。
　　三是以“心劲”定向，目标笃定、行稳致远。“心劲”是方向、是定力、是凝聚力。作为一线班长，唯有目标清晰、内心坚定，才能带好队伍、干好工作。我将把班组目标与公司发展紧密结合，以“保质量、提效率、守安全”的核心职责，脚踏实地做好每一项设备操作、每一次质量检查、每一轮班组管理；以笃定之心凝聚全员合力，推动班组高效协同、稳定生产。
　　下一步，我将把“三劲”融入日常工作与班组管理，扎根一线、实干担当，以创新之举、攻坚之力、笃定之心履职尽责，为恒力高质量发展贡献基层班长的坚实力量！
　　文/张克坤 恒力（贵阳）产业园（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）