恒力集团高管会议精神如明灯引路，催人奋进。恒力新材料调度科深学细悟会议要求，细化落实集团部署，全面融入年度工作计划与生产实践。
　　深学细悟，凝聚共识。部门依托日常例会、工作群常态化组织全员研学会议精神。全员深刻领会范红卫副董事长工作报告核心要义，明晰全年发展目标与工作方向，严守风险防控与廉洁底线，夯实思想根基，提振干事信心。
　  领会核心，实干争先。围绕陈建华董事长讲话精神，全员深刻领悟“学”与“干”的重要意义，牢记创新发展要求，跳出固有思维、对标行业乃至全球最高标准，全面激发创新突破、攻坚克难的实干动力。
　　锚定重点，细化落实。我们调度科紧扣恒力石化产业园工作要求，聚焦安全环保、技改研发、效益提升、检修效能与人才培育五大核心任务，紧扣“解放思想再出发”，加快关键技术攻关、深挖降本增效潜力、改革传统检修模式、完善“人才双通道”建设，以务实举措推动会议精神转化为落地实效。
　　笃行实干，聚力前行。我们立足岗位狠抓执行，以“起步即冲刺”的姿态，对标行业最高标准，补齐短板、提质争先。新征程上，我们将始终把会议精神融入日常、干在日常，全力保障23套装置实现“安、稳、长、满、优”高效运行，以扎实业绩为恒力高质量发展贡献坚实力量。
　　文/王绍勇（恒力新材料）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）