本报讯（通讯员 雷婷）为全面检视上半年工作成效，精准锚定年度目标差距，科学部署下半年工作任务，7月7日，恒力（惠州）产业园召开了2025年度年中总结工作会议，公司中高层管理人员参加会议，共同回顾总结，谋划未来发展。
　　会上，车间代表依次上台发言，围绕本车间上半年指标达成情况，聚焦安全环保、长周期稳定运行、技改优化、质量及成本控制等核心环节，通过同比、环比运行数据，精准查找差距与不足。同时，紧扣“精细管理”和“持续创新”主题，详细阐述了车间下半年降本增效的具体实施措施和工作计划。
　　企业负责人杜玺结合公司当前发展阶段和行业环境，对上半年的运营情况进行了全面总结与深度分析，并制定了下半年工作目标及重点工作任务：将安全放在首位，真抓实干，保证装置“安稳长满优”运行；注重人才培养和选拔，优中选优，让员工体现个人价值；以高效的执行力，持续深化精细化管理工作，使公司各项管理再上新台阶；制定下半年度目标考核细则，奖罚分明，让优秀的人“有为有位”。
　　此次年中总结工作会议，既是对上半年工作的全面复盘与深刻反思，更是吹响了下半年全力冲刺年度目标的“号角”。会议明确了方向，凝聚了共识，激发了斗志。产业园全体员工将以此次会议为新的起点，以高度的责任感和高效的执行力，将各项部署落到实处，攻坚克难，锐意进取，为全面达成公司2025年度经营目标而努力奋斗！（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）