本报讯（通讯员 雷婷）5月29日，恒力（惠州）产业园组织召开了精细化管理月度汇报会议，公司管理层、各生产车间及职能部门负责人参加。会议聚焦深化精细管理、筑牢安全根基、提升运营效能等议题，进行了深入交流与部署。
　　会上，各车间、部门负责人就近期精细化管理工作进行汇报，公司总经理助理李茂委作工作总结，公司负责人杜玺提出了新的要求。会议强调，精细化管理要服务生产，服务于专业。要通过数据挖掘问题根源，实现装置“安稳长满优”运行；鼓励打破常规思维，以批判的角度审视现有做法，寻求创新解决方案；建立详实的数据支撑体系，为科学决策提供依据。会议明确下阶段三大重点工作：严抓制度执行力，提升问题解决效率；筑牢安全环保防线，推动管理常态化、长效化；强化人才培养，通过培训、师带徒等方式提升人员技能水平。
　　此次会议的各项要求和工作部署，为各车间和部门指明了方向。在未来的工作中，公司上下将以此次会议为契机，凝聚共识、协同奋进，持续深化精细化管理，以高度的责任感和高效的执行力，共同推动公司生产运营水平提升，为完成年度目标与公司长远发展贡献力量。
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