本报讯（通讯员 杨晴雯）为全面提升公司班组长的管理能力与综合素质，打造一支业务精湛、执行力强的班组长队伍，江苏恒力化纤股份有限公司于4月—5月成功举办了六批班组长管理技能提升专项培训，共计977位班组长参加。恒力化纤总经理赵金广出席培训开班仪式。
　　赵金广总经理在开班仪式上强调，班组长在企业生产管理中至关重要，希望大家充分利用培训契机，实现能力的大幅跃升，在管理水平上更上一层楼，为企业发展注入强劲动力。
　　赵金广总经理结合当前形势和公司发展战略，对班组长们提出了一系列要求。他指出，班组长首先要以身作则，用行动立信，管理中要公平公正、一视同仁；要有强烈的责任心和担当意识，成为带领团队奋勇前行的行家里手；要保持积极学习的态度，持续提升自身的管理技术水平，不脱离生产，及时解决问题；要善于思考、敢于尝试，成为班组创新的引领者，为班组的发展注入新的活力；要高度重视班组安全管理工作，把安全放在首位，努力学习业务知识，准确辨别各类风险，切实做好安全守护第一责任人；要传递正能量，积极转变工作作风，成为车间主管的得力助手；要全力抓好车间的各项生产指标，不断优化生产流程和管理方式，为提高车间的生产效率和产品质量贡献力量。
　　班组长作为生产一线的“领头羊”，既是公司战略的执行者，也是团队管理的核心。人力资源部经理邵义伟在动员讲话中表示，本次培训意义重大，旨在帮助班组长掌握科学的管理方法，提高现场管理效率；增强班组长的使命感和责任感，确保生产安全与质量；进一步提升团队凝聚力和沟通能力，打造一支高素质、高执行力的基层管理队伍，为公司可持续发展奠定基础。
　　此次培训重点围绕安全管理、团队建设、角色认知、新生代员工管理技巧等核心内容展开，助力班组长成长为更高效、更专业的管理者，帮助班组长突破职业瓶颈，实现从“技术岗”到“管理岗”的跨越。未来，恒力化纤将持续开展此类培训，打造一支“懂管理、会执行、能创新”的班组长队伍，助力企业高质量发展！
　　图为恒力化纤班组长培训开班典礼。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）