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扎实推进内训师体系建设
为持续优化企业内部知识共享体系,打造专业化、高素质、善分享的内训师队伍,强化企业知识传承与人才培养能力,3至4月,康辉南通新材料科技有限公司组织开展了2025年度第一批公司级内训师选聘与培养工作,进一步推进公司内训师体系建设。
选聘活动反响热烈,共收到53名员工的申报申请。3月下旬,培训部组织“内训师试讲评审会”,参加选聘的内训师候选者同台竞技,结合岗位经验,通过案例解析、情景模拟、互动问答等形式,将深奥的理论知识进行层级化解构,拆分成可操作的实践单元,充分展示了自身的专业素养和较强的课程讲授能力。经严格评审考察,最终35名候选者脱颖而出,获得内训师聘任资格。
4月19日,公司启动了“TTT内训师专项提升培训”活动(“TTT”是英文“TrainingtheTrainertoTrain”的缩写,意为“培训师的培训”)。本次TTT培训聚焦实战赋能,通过系统化课程设计,提升新聘任内训师的课程开发与授课能力,助力内训师实现从知识传授到价值创造的跨越。
活动前期,培训部精心组织问卷调研,精准把握新聘任内训师的课程需求,围绕“系统化课程开发”“可视化课件制作”“实战授课技巧”三大核心模块开展授课。培训期间,培训人员采用“理论建模+场景化案例+实战演练”的混合式教学模式,阶梯式设计培训课程,层层递进,努力实现从“内容构建”到“精彩呈现”的全面提升,进一步增强内训师的课程设计能力与教学实施效果。
本次TTT培训不仅提升了内训师的专业素养,更搭建了知识共享与经验传承的桥梁。康辉南通将以此为契机,持续完善内训师培养体系,通过特色主题课程分享、技能竞赛、经验分享等多维机制,进一步发挥内训师团队在知识沉淀与人才培育中的核心作用,打造多维赋能的学习生态,助力员工实现场景化能力跃升。(唐菲)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)
选聘活动反响热烈,共收到53名员工的申报申请。3月下旬,培训部组织“内训师试讲评审会”,参加选聘的内训师候选者同台竞技,结合岗位经验,通过案例解析、情景模拟、互动问答等形式,将深奥的理论知识进行层级化解构,拆分成可操作的实践单元,充分展示了自身的专业素养和较强的课程讲授能力。经严格评审考察,最终35名候选者脱颖而出,获得内训师聘任资格。
4月19日,公司启动了“TTT内训师专项提升培训”活动(“TTT”是英文“TrainingtheTrainertoTrain”的缩写,意为“培训师的培训”)。本次TTT培训聚焦实战赋能,通过系统化课程设计,提升新聘任内训师的课程开发与授课能力,助力内训师实现从知识传授到价值创造的跨越。
活动前期,培训部精心组织问卷调研,精准把握新聘任内训师的课程需求,围绕“系统化课程开发”“可视化课件制作”“实战授课技巧”三大核心模块开展授课。培训期间,培训人员采用“理论建模+场景化案例+实战演练”的混合式教学模式,阶梯式设计培训课程,层层递进,努力实现从“内容构建”到“精彩呈现”的全面提升,进一步增强内训师的课程设计能力与教学实施效果。
本次TTT培训不仅提升了内训师的专业素养,更搭建了知识共享与经验传承的桥梁。康辉南通将以此为契机,持续完善内训师培养体系,通过特色主题课程分享、技能竞赛、经验分享等多维机制,进一步发挥内训师团队在知识沉淀与人才培育中的核心作用,打造多维赋能的学习生态,助力员工实现场景化能力跃升。(唐菲)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)