周亮，2009年10月入职江苏恒力化纤股份有限公司，2011年10月被任命为聚酯部F区SSP车间中控员，2014年7月被任命为聚酯部F区SSP车间班长。在岗15年，他责任心强，勤勉不懈，屡次获得恒力集团“优秀组长”“优秀班长”“安全生产先进个人”等表彰，并于2024年被评为“盛泽镇最美劳动者”。
　　吃苦耐劳 工作到位
　　面对工作，周亮吃苦耐劳、责任心强，这是车间上下对他的一致评价。记得工业丝三四期项目建设之初，工地只是一片平地，条件欠缺，而周亮是第一个被抽调到工地上的班长。烈日炎炎，工地的楼宇间、管廊下，无论何时，你总会看到一个头戴安全帽，身背水瓶，腰间别着卷尺，手里还拿着一摞图纸，反复核对施工质量的微胖身影——这就是周亮。
　　当你上前跟周亮说这些工作都会有土建、监理人员去核实时，他认真地回答：“这个工程的使用人是我们一线生产者。我现在做的事情也许5年、10年后才能见成效，但不可松懈，因为这是在为我们以后的工作打基础。”他手里拿着的图纸是SSP大楼结构图、预埋板预留孔定位图、项目蓝图等。而他说的话，在后期的设备安装、钢结构定位等工作中，一一得到了验证。
　　授人以渔 为人师表
　　针对聚酯部F区SSP车间生产现场的每项工作，周亮都会把班组员工集合起来，亲自演示，现场教学，每做一步都说清楚其中的方法和原理，让每位员工都能“听得懂、学得会、做得到”，这样才是实质上的“授人以渔”。
　　每每有新员工入职，周亮都会有计划地培训新员工，且有自己的一套方法。他并不着急让新员工干活，而是先了解他们的性格和特长；带新员工跑现场，使他们熟悉车间；让新员工仔细阅读《岗位安全操作规程》、《作业指导书》；最后，亲自手把手教学。例如槽罐车卸料时，周亮会详细介绍槽罐车卸料的工作原理，压力表在送料过程中的作用，气源阀、物料阀的开关时间，并敦嘱步骤次序不能出错。
　　这套“组合拳”打下来，每位新员工都能快速适应工作环境。周亮用实际行动诠释了“为人师表”的深刻内涵。
　　温和憨厚 其乐融融
　　工作之余，周亮会组织班组员工钓鱼，大转班时，还会带领员工去周边公园团建。周亮温和憨厚、“老大哥”般的性格，使他的班组工作氛围融洽，凝聚力很强。如此，其班组内部便形成了可持续的良性循环——员工干活舒心，周亮分配任务顺心，还会带领员工一起干，大家其乐融融，工作进展十分迅速。
　　记得工业丝三期项目刚开机时，周亮班组不仅要负责项目初期的生产稳定，还要力抓现场卫生。周亮每天上班第一件事就是开班前会，把一天的工作整合起来，根据工作的主次、时间的先后、员工的熟练度合理分配任务。期间，周亮和大家一起交流工作经验，把高效的工作方式分享给每位班组员工。
　　劳动者是最美的人！聚酯部F区SSP车间班长周亮用奋斗礼赞劳动之美，得到了车间领导和同事们的高度认可。（郇静）
　　图为周亮（右）正在教新员工排放系统粉尘。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）