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恒力精神引航 电工实干担当
2025年春节档《哪吒2》爆火,饺子导演的那句“出来‘混’最重要的是什么?首先是出来”在网络走红。这看似简单的话语,实则强调了行动的重要性。这让我联想到陈建华董事长在2025年高管会议上对我们恒力人的鼓励:“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”二者异曲同工,都激励我们要迈出行动步伐才能收获成功。
陈建华董事长在高管会议上着重指出了成功无捷径,唯有实干。恒力集团铸就今日辉煌,靠的正是年复一年、日复一日的不懈实干。这在我们运维电工工作中体现得淋漓尽致。光有理论知识远远不够,必须脚踏实地奔赴现场,亲手处理故障,将理论与实际紧密结合,才能逐步提升专业能力,保障生产线稳定运行。
董事长提出的“三个超常规”为后续工作指明了方向。“超常规思维”要求打破对前人经验的依赖。以往判断电气故障按部就班依次检查线路,速度较慢。如今,我们借助后台数据不仅能快速定位故障点,还能思考技术改进方案,降低事故再次发生的概率。
“超常规力度”旨在全面提升员工专业素质。对于一线员工,要依其特长和性格合理安排工作,做好技能培训与班组建设;面对产线故障,要安排人员快速并高质量恢复生产;面对其他部门电气需求,要积极配合做好节能降耗。
“超常规举措”强调知行合一。积极投身现场工作,在实践中积累经验,持续学习精进业务,并回顾总结优化电气系统和问题处理流程,把握重点提高产线稳定性。
未来,我会以恒力集团高管会议精神为指引,做执行者、行动派、实干家,不断提升自身专业素养,为恒力发展贡献力量,与全体恒力人共同创造新奇迹。
文/陈昊(江苏康辉)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)
陈建华董事长在高管会议上着重指出了成功无捷径,唯有实干。恒力集团铸就今日辉煌,靠的正是年复一年、日复一日的不懈实干。这在我们运维电工工作中体现得淋漓尽致。光有理论知识远远不够,必须脚踏实地奔赴现场,亲手处理故障,将理论与实际紧密结合,才能逐步提升专业能力,保障生产线稳定运行。
董事长提出的“三个超常规”为后续工作指明了方向。“超常规思维”要求打破对前人经验的依赖。以往判断电气故障按部就班依次检查线路,速度较慢。如今,我们借助后台数据不仅能快速定位故障点,还能思考技术改进方案,降低事故再次发生的概率。
“超常规力度”旨在全面提升员工专业素质。对于一线员工,要依其特长和性格合理安排工作,做好技能培训与班组建设;面对产线故障,要安排人员快速并高质量恢复生产;面对其他部门电气需求,要积极配合做好节能降耗。
“超常规举措”强调知行合一。积极投身现场工作,在实践中积累经验,持续学习精进业务,并回顾总结优化电气系统和问题处理流程,把握重点提高产线稳定性。
未来,我会以恒力集团高管会议精神为指引,做执行者、行动派、实干家,不断提升自身专业素养,为恒力发展贡献力量,与全体恒力人共同创造新奇迹。
文/陈昊(江苏康辉)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)