我是德力化纤的一名工艺人员，通过持续学习高管会议精神，我明白只有将会议精神贯穿到工作的方方面面，才能实现工作的全面高效落实。
　　确保产品质量始终是首要任务。无论是细丝还是粗丝，每个品种都独具特色，不同纺位与锭位之间也存在差异。这就要求我们做好精细化管理，针对不同纺位与锭位做出相应的调整。不管是成熟品种，还是新上机的品种，都有可能出现新的问题，但只要我们肯下功夫去钻研，问题终将得到解决。
　　其次，要不断提升精细化管理。在日常工艺管理中，我们要重视每一锭产品的物性测试，发现问题及时跟踪。同时，我们也要做好前后纺的沟通工作，如此，便能在异常出现前预防与规避，有效降低异常锭位带来的不良影响，确保产品质量与指标提升。
　　最后，我们要解放思想、打破常规，不断储备开发新品种，才能走在行业前沿。以前，在单板上开发75D/288f产品，都让人觉得不可思议，后来，我们经过一次次地试验与日以继夜地努力，最终功夫不负有心人，成功开发出了50D/288f产品，单丝纤度达到0.17dpf，比之前的15D/72f单丝还细0.03dpf。这一次次的自我突破，正是我们将时间与精力花在提升产品质量上的有力见证。
　　正如陈建华董事长所言：“时间花在哪，成绩就出在哪”，我们在工艺工作中坚持投入时间精力，精雕细节，在自我突破的道路上不断迈进。我坚信：路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。
　　文/张朋娟（德力化纤）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）