本报讯（通讯员 薛薇）为提高生产效率，降低车间运营成本。近期，江苏恒科新材料有限公司长丝部N区质检车间积极探索“一人多岗”工作新模式，激励员工通过不同岗位的操作实践，掌握多岗位技能，培养“一岗多能”型人才。经过一个月的试运行，效果良好。
　　以往，长丝部N区质检车间岗位分工单一且各岗位相对独立，极大限制了系统工作的协同性，车间整体效能难以突破瓶颈。“一人多岗”“一岗多能”的工作模式实施后，员工不再局限于单一岗位，可根据生产节奏和工作量灵活切换岗位，减少车间各工序流程等待时间，提升整体工作效率，人员的高效流转还大幅度降低了人力成本。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）