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以“质”致远
2024年,在陈建华董事长的带领下,恒力重工发展突飞猛进,呈现订单纷至沓来,生产如火如荼的喜人态势。陈建华董事长亲自抓、带头干,深入生产一线,率领全体恒力重工人一步一个脚印,爬坡过坎,攻坚克难,创造了众多令行业刮目相看的辉煌成就。
今年的恒力集团高级管理人员工作会议,陈建华董事长要求全体恒力人以超常规思维、超常规力度、超常规举措,续写恒力辉煌。这一核心思想,将成为恒力重工品管部2025年的工作指南。
在超常规思维方面,品管部将突破传统“思维定式”,积极探索将恒力独特的企业文化与国际质量管理体系标准、世界一流船企先进管理经验相结合的路径。同时,在产品设计阶段就融入质量风险评估,从源头把控质量。
在超常规力度方面,品管部将通过引入先进设备、质量管理系统、行业顶尖人才,提高检测的精准度与效率,提升企业质量管理水平,树立良好的品牌形象。
在超常规举措方面,质量管理团队将对标世界一流,找差距,补不足,积极拥抱数字化,利用大数据实现质量管理的智能化升级,为产品质量提供更坚实的保障。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。新的一年,品管部将把“实干”作为第一准则,不遗余力,奋勇拼搏,为恒力集团高质量发展,为实现“百年恒力”宏伟目标贡献更多力量。文/曲元杰(恒力重工)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)
今年的恒力集团高级管理人员工作会议,陈建华董事长要求全体恒力人以超常规思维、超常规力度、超常规举措,续写恒力辉煌。这一核心思想,将成为恒力重工品管部2025年的工作指南。
在超常规思维方面,品管部将突破传统“思维定式”,积极探索将恒力独特的企业文化与国际质量管理体系标准、世界一流船企先进管理经验相结合的路径。同时,在产品设计阶段就融入质量风险评估,从源头把控质量。
在超常规力度方面,品管部将通过引入先进设备、质量管理系统、行业顶尖人才,提高检测的精准度与效率,提升企业质量管理水平,树立良好的品牌形象。
在超常规举措方面,质量管理团队将对标世界一流,找差距,补不足,积极拥抱数字化,利用大数据实现质量管理的智能化升级,为产品质量提供更坚实的保障。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。新的一年,品管部将把“实干”作为第一准则,不遗余力,奋勇拼搏,为恒力集团高质量发展,为实现“百年恒力”宏伟目标贡献更多力量。文/曲元杰(恒力重工)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)