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闪光的生产一线
在江苏恒科新材料有限公司M1质检车间乙班,拥有丰富经验的外检员们总结出了一套用灯手法,既能提高检丝效率,又能使灯光无死角“扫描”到每锭丝,降低外检集体的产品漏检率。经实践验证该手法可行后,外检员们便毫不吝啬地将其分享给搭档和新同事。
吃饭或休息时,三位或四位外检员们怎样合作,才能让现场运转得更加顺畅,并确保外检线上不堆积丝车;打结时,如何避免碰毛;针对粗细不同的丝,分别用怎样的力度和方法,才能把结打牢固……外检员之间的这些经验分享、善意提醒,成为加快工作进程的好帮手。
车间内还有一个不大的维修点,即保全室。自动化设备出现故障时,那群“小红帽”总能随叫随到。无论遇到的问题有多复杂,保全工们都能凭借精湛的技术和丰富的经验,迅速分析并解决问题。他们身上沾满了黑色或黄色的油污,那是他们拆解一个个零件,为设备做维保时,蹭上或沾上的。正是他们,为自动化设备的高效运转提供了坚实保障。(谢秀云)
作为江苏恒力化纤股份有限公司长丝部C区质检车间的一名操作工,也作为一名有着5年工龄的老员工,我见证并参与了质检车间从人工到自动化的转变。从手动落筒到自动落筒,进一步提高了工作效率,又大大节约了人力成本。
在我眼中,自动落筒机安装前,车间出丝不均,经常导致剥丝现场堵丝或无丝,降低后续岗位的工作效率;自动落筒机安装后,出丝匀速,各岗位井然有序,提高了员工的工作饱和度。安装前,人工落筒过程中,难免会出现失误,造成丝饼降级,降低产品合格率;安装后,机械自动落筒,不存在人为因素造成的丝饼降级,既节约了车间的人力,又提高了产品质量。
可见,在出丝均匀、人为丝降等率降低两方面,自动落筒机的安装,对公司和员工来说,都大有裨益。(李迎克)
江苏恒科新材料有限公司加弹部八车间有一位火焰般的机台长,温暖了身边的每一位同事——他就是李卡。
车间机器不停运转,发出阵阵轰鸣。李卡总是第一个来到岗位,熟练而专注地忙碌于机台上。他的动作迅捷而有力,每一次弯腰、挥臂都富有节奏感。
在紧张而忙碌的生产现场,类似下面的场景时常发生。某天,正在巡查设备的李卡发现,对面不远处的设备闪烁着红光。他的眼神瞬间变得锐利。虽然那不是他负责的区域,但他依旧直奔故障机台。
李卡到达故障机台后,立即按照操作规程开始处理。只见他眉头紧锁、目光如炬,仔细核实报警信息,发现是气压报警,需抓紧解决,以免造成产品降等。他迅速打开机尾柜,将气压数值拍照、发群,并详细报备……
负责该区域的机台长赶到时,总会为李卡的热心和专业点赞,而李卡只是微微一笑,继续投入到他的“战场”。(张钰)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)
吃饭或休息时,三位或四位外检员们怎样合作,才能让现场运转得更加顺畅,并确保外检线上不堆积丝车;打结时,如何避免碰毛;针对粗细不同的丝,分别用怎样的力度和方法,才能把结打牢固……外检员之间的这些经验分享、善意提醒,成为加快工作进程的好帮手。
车间内还有一个不大的维修点,即保全室。自动化设备出现故障时,那群“小红帽”总能随叫随到。无论遇到的问题有多复杂,保全工们都能凭借精湛的技术和丰富的经验,迅速分析并解决问题。他们身上沾满了黑色或黄色的油污,那是他们拆解一个个零件,为设备做维保时,蹭上或沾上的。正是他们,为自动化设备的高效运转提供了坚实保障。(谢秀云)
作为江苏恒力化纤股份有限公司长丝部C区质检车间的一名操作工,也作为一名有着5年工龄的老员工,我见证并参与了质检车间从人工到自动化的转变。从手动落筒到自动落筒,进一步提高了工作效率,又大大节约了人力成本。
在我眼中,自动落筒机安装前,车间出丝不均,经常导致剥丝现场堵丝或无丝,降低后续岗位的工作效率;自动落筒机安装后,出丝匀速,各岗位井然有序,提高了员工的工作饱和度。安装前,人工落筒过程中,难免会出现失误,造成丝饼降级,降低产品合格率;安装后,机械自动落筒,不存在人为因素造成的丝饼降级,既节约了车间的人力,又提高了产品质量。
可见,在出丝均匀、人为丝降等率降低两方面,自动落筒机的安装,对公司和员工来说,都大有裨益。(李迎克)
江苏恒科新材料有限公司加弹部八车间有一位火焰般的机台长,温暖了身边的每一位同事——他就是李卡。
车间机器不停运转,发出阵阵轰鸣。李卡总是第一个来到岗位,熟练而专注地忙碌于机台上。他的动作迅捷而有力,每一次弯腰、挥臂都富有节奏感。
在紧张而忙碌的生产现场,类似下面的场景时常发生。某天,正在巡查设备的李卡发现,对面不远处的设备闪烁着红光。他的眼神瞬间变得锐利。虽然那不是他负责的区域,但他依旧直奔故障机台。
李卡到达故障机台后,立即按照操作规程开始处理。只见他眉头紧锁、目光如炬,仔细核实报警信息,发现是气压报警,需抓紧解决,以免造成产品降等。他迅速打开机尾柜,将气压数值拍照、发群,并详细报备……
负责该区域的机台长赶到时,总会为李卡的热心和专业点赞,而李卡只是微微一笑,继续投入到他的“战场”。(张钰)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)