在现今白热化的市场竞争中，江苏恒力化纤股份有限公司长丝部把焦点牢牢锁定在销售市场动态上，将迅速优化产品结构视为提升公司经济效益的核心策略。
　　为实现这一目标，部门领导层与销售部门紧密协作，通过深度剖析各品种成本，实时跟踪产品销售状况、库存变动及盈利数据，确保决策既迅速又精准。在“质量为本、成本控制、快速反应”管理原则指导下，领导层展现出果断的决策力，推动生产车间迅速调整生产布局，灵活应对市场变化，助力企业效益持续增长。
　　近期，面对市场新挑战，恒力化纤长丝部毅然启动了全面的产品结构调整战役。自8月起，长丝部实施了一系列品种调整措施，不仅涵盖复杂的设备改造工程，如1楼卷绕POY与FDY设备的升级，2楼纺丝环吹与侧吹系统的改造，还涉及到熔体管道系统的深度清洗、计量泵的更新换代、在线添加系统的调试等关键任务。
　　长丝部并未孤军奋战，在公司各部门的鼎力支持下，民用丝和工业丝保全、电仪、组件、消防等精英力量汇聚一堂，共同投入到品种调整的攻坚战中。改造过程中，为抢时间、抓效率，200余名来自各部门的同事们在1、2、3、4楼不同工位同时开工、齐头并进，既分工明确，又密切配合。各级领导亲自挂帅，深入一线，与员工并肩作战，共同克服高温酷暑等不利条件。
　　尤为值得一提的是熔体管道清洗，这是一项既危险又耗时的工作。整个清洗流程需经过9道严谨的工序，耗时长达36小时，要求各部门之间无缝衔接、连续作业。在此过程中，保全团队发挥了中流砥柱的作用，确保了清洗工作的顺利进行。复合纺熔体管道的清洗，在恒力尚属首创。为攻克其中的技术难点，从清洗工艺流程的研究确认、相关设备的设计加工，到初试后的优化改进，整个设计工作和实施过程中，发扬了恒力人辛勤付出的实干精神和追求卓越的工匠精神。
　　截至目前，恒力化纤长丝部已顺利完成6批次熔体管道清洗，覆盖144个纺位，并完成了300多个纺位的设备改造与品种调整。这场品种调整大会战，不仅展现了恒力化纤团队的战斗力与执行力，还为公司优化产品结构、提升产品竞争力、推动高质量发展奠定了坚实基础。未来，恒力化纤将继续深化产品结构调整，不断提升企业综合竞争力，为实现更高质量的发展目标不懈奋斗。（杨顺军）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）