黄国民于2014年2月加入江苏恒力化纤股份有限公司加弹部E区成检机修团队，主要负责环境空调和成检设备。
　　十年来，他见证了恒力从最初的人工包装线到半自动流水线，再到现如今行业领先的智能制造生产系统。在恒力自动化程度不断提升的同时，黄国民也在不断磨炼技能，还培养出了诸多优秀的徒弟，他于2017年10月竞聘为后道组长。
　　包装流水线一环套一环，决定着后道的整体效率，而环境空调对保障产品生产也至关重要。一直以来，黄国民在本职岗位上兢兢业业，他和他的团队在加弹E区的出色表现多次获得部门领导的赞许。
　　今年6月1日起，加弹保全车间正式成立，黄国民作为成检核心技术骨干，被赋予并联协调各区后道机修的重任。说到工作重心的转变，黄国民说：“我们积极响应部门号召，重点抓保养质量，抓点检质量。我从看好加弹E区成检一亩三分地，变成并联协调部门各区成检维护工作，身上的担子是变重了，但我也感谢部门领导对我的信任，我将不遗余力发挥好自己的作用。”
　　成为并联枢纽的这2个月，他以自己的经验优势寻找纰漏，解决问题，做出了一些显著的成绩。6月，加弹B区出现高温热箱故障率高的情况，看似电气问题，但经部门技术研判和黄国民对环境空调连续多日的现场调试跟踪，最终解决了这个棘手的难题。
　　说到工作思路，黄国民如数家珍：“我们要坚决贯彻并落实重保养、轻维修，重点检、重档案。”
　　这两个月，黄国民一直在牵头各区参照加弹E区保养计划项目进行针对性修改，并完善保养维护目视化看板以及后道作业指导书和维修档案，落实设备部要求的统一性标准。近期，为响应加弹E区刚刚调整的成检班两班作业模式，黄国民带领后道机修提前上班半小时，不折不扣坚持做好点检，以便成检工段整点开线生产，并提醒自动线人员作业过程中要更加留意问题的征兆，及时报备机修响应。
　　黄国民表示，接下来的挑战仍然很艰巨，但我们将紧紧团结在加弹保全车间这个大家庭，坚持以生产为中心，全力服务保障好生产工作！文/范洪伟（恒力化纤）图为黄国民在定期维保机器人。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）