随着化纤行业竞争愈加激烈，产品更新换代速度加快，恒力之所以能够在时代的大潮中岿然屹立多年，离不开恒力人“创新+实干”的精神以及“恒力模式”的传承，更离不开优秀的管理和扎实肯干的班组团队。
　　作为江苏恒科新材料有限公司聚酯保全工程师，我时刻牢记自己的职责使命，并切实履行。特别是对于前期集团高管会议精神的学习，更坚定了我今后的工作目标。
　　打铁还需自身硬，在接下来的工作中，我将通过更多的实操经验和学习理论来强化自身专业技能，并在人员分配和现场管理方面日益精细化，达到为公司降本增效的目的。
　　在日常检修维护方面，我将带领好团队，让每一个团队成员在实际操作中都能独当一面。对于平时工作中表现突出的人员，我会及时予以鼓励并体现在考核绩效上，以先进典型为标杆，在车间内进行宣传嘉奖，营造比、学、赶、超的良好氛围，建立稳定高效的工作队伍；在备品备件管控方面，我将严格要求，加强精细化管理，杜绝浪费的现象，并根据各自对设备的了解，鼓励大家将技改落到实处，进一步提高公司的生产效率和经济效益。
　　同时，我将多到其他工程师管理的生产线走访，发现优点积极采用，发现缺点及时与负责的工程师沟通交流，不断在取长补短、扬长避短中提升现场整体管理水平，优化生产现场设备运行环境，整体促进车间生产质量。
　　只有脚踏实地立足本职岗位，不断充实自己，才能将精细化管理落到实处，发挥出成效，为部门建设添砖加瓦。文/胡庆鹏（恒科新材料）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）