图为刘建刚和先宇鹏在沟通产品网络问题。


图为先宇鹏在检查产品网络。

　　领路人的意义，于我而言，是让人少走弯路、少犯错误，用更低的学习成本，取得更大的成果。我们班长——刘建刚，就是我在恒科新材料的领路人，私底下，我们都亲切地称他“老刘”。
　　时间如水般抽离，转眼，我来到恒科新材料已一年有余。低头，离开家时的不舍还历历在目；抬头，在恒科新材料的生活已习以为常。
　　去年三月，因生活所迫，我背井离乡来到恒科新材料。初见老刘，是我下加弹部五车间的第一天。简短的入职培训后，老刘热心地帮我们新员工订饭，全程都能见到的是，口罩外，老刘那双眯着笑的眼睛，和蔼、温暖，恰如三月春风，吹散了我只身来到他乡的忐忑。
　　正式工作后，由于我们车间都是新人，老刘更多时候都扎根现场，穿梭于机台间。正是老刘事必躬亲的勤恳，才让我们这群新人能够更快地适应车间工作。培养新员工的过程中，老刘知人善任，为我们班挑选出了第一批机台长，让优秀的人发挥更大的作用，也让愿意学习和进步的人看到付出必有回报。
　　还记得去年夏天，由于长期奔波在五车间施工现场，老刘取下口罩时，口罩已在他脸上留下深深的印记，这是太阳颁发给劳动者的奖章。这样的老刘，激起了我那份不甘人后的倔强，悄悄给自己定下目标，就开始了在恒科新材料的奋斗历程。
　　老刘常说，十年干一份工作和十年干十份工作，得到的结果是不一样的。也许正是这十年如一日的坚持，才造就了老刘这样优秀的领路人。在员工培养方面，老刘从不吝啬、毫无保留地将他十年的工作经验和知识储备传授给我们，不仅提纲挈领，更多时候是“揉碎了”“嚼细了”后，再分门别类地讲解，让原本晦涩的知识变得通俗易懂。
　　在老刘的谆谆教诲和悉心指导下，我们班员工不断进步，渐渐在各自岗位都能独当一面。而我的成长，更离不开老刘的指引和鼓励。从生产问题到员工沟通，老刘事无具细、面面俱到地为我们讲解。每当我工作上遇到问题，就会发现，老刘已提前讲过该如何应对。
　　作为加弹新人，我很庆幸遇到老刘这样的领路人，让我能在工作和学习两方面，从容不迫地前进。我们加弹部五车间作为新车间，前路漫漫、任重道远。但我相信，在众多像老刘一样优秀的领路人的带领下，我们车间的发展必能百尺竿头、更进一步。文/先宇鹏（恒科新材料）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）