本报讯（记者 王军）近日，恒力重工集团召开管理工作大会，总结各板块发展经验和成果，并就做好下一阶段重点工作进行安排部署。恒力集团党委副书记、副董事长陈新华在会上作重要讲话。恒力集团总经理、恒力重工集团董事长安锦香，恒力重工集团总经理卢堃出席会议。200余名各子公司管理岗位人员参加大会。
　　今年7月正值恒力重工集团成立一周年，过去一年，恒力重工锚定“打造世界一流的绿色船舶建造及高端装备制造基地”的蓝图，围绕目标抓落实，围绕短板促提升，各业务板块主动出击，积极谋划，广纳贤才，开拓创新，旗下各子公司逐步进入发展正轨，并赢得国内外行业和市场的充分认可。
　　陈新华副董事长对过去一年辛勤付出的广大干部职工表示感谢，他指出，作为老厂新团队，恒力重工起好步、开好头至关重要，要充分弘扬恒力“团结拼搏”的企业文化精神，思想同心、目标同向、行动同步。要加快形成有利于人才发展的体制机制，全方位培养、引进、用好人才，切实打造一支想干事、能干成事的专业化团队；要深入贯彻落实“车间主任负责制”，领导干部要明确目标，聚焦重点，精准施策，切实把业务研究透，把工艺分析透，把员工了解透，定期梳理，认真总结，奋力实现各项工作提质增效。
　　陈新华副董事长强调，要深入践行恒力“要么不做，要做就做最好”的发展理念，对标世界一流管理经验和技术，让行业顶尖技术和人才引进来、用得上、推得开、有效果，奋力推动企业高质量发展取得新成效；要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，加快设计进度，提高采购效能，创新生产模式，以最快速度、最高品质推动美好蓝图变成生动现实。
　　陈新华副董事长号召广大干部要履职尽责，主动担当作为，当好劳务外包合作商的“服务员”“监督员”，将安全生产作为头等大事落实在行动上，将低碳发展作为首要任务贯彻在工作中，全力以赴推动恒力重工向高端化、绿色化发展，为建设制造强国、海洋强国不懈奋斗。图为恒力重工集团管理工作大会现场。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）