“工业丝三期是新项目，突发事、紧急事较多。项目建设过程中，每位员工都以极高标准，尽心尽力做每件事。”

　　项目：统筹协调 综合优化
　　在恒力化纤年产40万吨高性能特种工业丝智能化生产项目即将投产的当下，项目部经理张烨回忆起项目建设过程中的点点滴滴，告诉记者：“工业丝车间长丝设备、SSP车间主体设备这两个单体，安装时间高度重合，对工作安排的合理性提出了更高的要求。我们必须统筹安装人员的调配，协调安装时间的交叉，做到保质保量、如期交付。”
　　据悉，工业丝三期的工艺和设备选型，综合了工业丝一期和二期的优点。例如，SSP车间结晶器的容量和功率、长丝设备的配置等都得到了综合优化。自动落筒、自动包装、自动入库、立体库等，工业丝三期延续了工业丝二期的全流程自动化、智能化。除了有成熟的设备和成熟的工艺，工业丝三期还有一个成熟的团队。安装安全、人员安全、财务安全，是管理的重点和难点。

　　公用：全程监督 保障精度
　　2022年年初，土建人员因疫情不能及时跟上，加之受夏季高温影响，土建施工时间缩短，导致公用污水处理站、净水站、制氮站、取水泵房等的施工工期延迟。待气温下降，公用部和土建及时沟通，增加人员，力争将前期损失的时间补回来。
　　“土建晚上加班，公用部也会一起加班，以保证土建施工全程有人监督、检查，保障安装精度。”公用部副主任蔡玉文对记者说，“污水站的土建建设要求十分严格，许多地方只允许误差几毫米，且预埋管道、套管的数量较多，需要我们公用部投入极大精力。”
　　运行工艺方面，公用部经理林贵根据情况，多次对现场图纸设计，提出优化改进方案，保证后期运行工艺流畅。现场监管方面，污水站现场负责班长马强不断精进自身能力，从刚开始图纸都看不懂，到后期能独立检查所有预埋件的准确性，收获了长足的进步。另外，马强还顶着高温，爬上8米高的脚手架，检查预埋件，付出了许多努力和汗水。

　　电仪：抢抓工期 确保送电
　　项目建设过程中，电仪部前期负责协调土建预埋，后期按计划安装、调试、开车。“设备先安装，后面的电仪工作就特别抢时间，幸好A、B两条生产线是抢出来了。”电仪部经理吕国庆说，“此外，放电缆接线的工作量很大，电仪施工任务艰巨。”
　　“项目时间紧，任务重，人员不足，是我最大的感受。”工业丝电仪部副主任周强说。周强负责协调各施工方，确保施工安全可靠，每次送电必到现场。
　　2022年炎炎酷暑，每位电仪人坚持苦战。安装期间，加班成了家常便饭。110KV变电站送电，严格按照送电票制度、局里调度制度。期间，由于外线故障，领导协调供电局、各厂家，坚守岗位一天一夜，才把电送到站内。保障安装进度和开车节点，是电仪部员工的共同目标。

　　保全：兼顾两地 安全至上
　　长丝部工业丝保全经理郝丽春不仅要负责工业丝三期的人员配置和项目施工，还要负责长丝部工业丝D、G区的设备管理，而工业丝三期工地，生活条件简陋，且和工业丝D、G区离得较远，来回一趟需要时间。郝经理兼顾两地，工作十分忙碌，但她从不言苦，事事放在心上。
　　按照设备工艺流程，工业丝三期的大多数设备都在楼板面洞口安装，保全车间要考虑种种问题，安排专人负责，保障工作安全。“一是怕设备从洞口掉落，二是怕员工施工时从洞口掉落。除了设备就位、运输防护，保全车间在洞口施工时，或需焊接、动火，火星难免飞溅，这时就要做好防火工作。”长丝部F区保全主任罗凯敏说：“领导和我们一直在抓这件事。我们没有理由做不好！”文/盛思远 图为项目实景。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）