本报讯（通讯员 李道）为加强公司各部门间交流，促进产业园现场管理工作稳步提高，7月18日至9月6日，恒力（南通）产业园6S推进办组织开展现场观摩交流研讨活动。
　　活动分11批次进行，13个部门502名班组长以上人员参与，观摩区覆盖产业园44个区域。“观摩学习促提升、交流研讨共成长”，这次活动既是各部门车间内的互动交流学习，也是对产业园现场管理的“扫盲”行动。
　　活动中，区域宣讲员为大家介绍部门构架、工艺流程和管理模式，带大家参观生产线、检修室、二级库、各类辅房仓库等区域。参观者仔细聆听、认真观摩，对公司6S管理模式及兄弟部门生产流程有了直观的理解和体会。
　　参观结束，大家带着问题进行交流互动，对车间不足之处提出整改意见与建议，并将观摩中了解到的车间亮点、节能方式、优秀班组文化等管理经验带回部门推广运用。通过互动交流学习，大家表示受益匪浅，发现自身部门管理工作中不足之处，明确了改进提高的目标，开拓了视野、增长了见识。
　　下一步，恒力（南通）产业园将长期开展现场观摩交流活动，推动各部门车间对标先进、取长补短，实现“自我”提升，促进各部门车间精细化及规范化管理，助推产业园持续健康稳定发展。图为参加活动人员在车间现场观摩。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）