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抓安全从抓基础入手
安全工作是企业的根本,企业要发展就必须树立危机感与紧迫感,始终保持清醒的认识,紧盯安全短板进行整改和弥补,并持续提升管理,全力保障安全稳定。
抓安全要从抓基础入手。首先,要在员工安全意识和安全技能上下功夫,多组织员工进行安全教育和培训,采取多种形式教育员工树立安全意识,让员工把“安全是最大的效益,安全是员工的护身符”等观念植入脑中、深入心中,提高他们安全工作的主动性、积极性,形成“人人讲安全、人人愿安全”的浓厚氛围,养成自觉开展危害辨识、自觉遵守规章制度的好习惯,让“工作前想安全,工作中要安全,工作后查安全”的工作作风贯穿于日常工作中;其次,要加强对员工的安全技能培训,根据员工需求不断充实培训内容、丰富学习方式,切实让员工学有所得,不断提高安全技能,达到“我能安全”的能力;最后,要健全完善安全管理制度和考核细则,并坚持从严管理,进一步强化责任、细化指标、加大考核力度,以“更严的要求,更实的举措,更狠的考核”完善制度和强化责任追究,让员工有章可循、敬畏考核、提高执行力。
让我们脚踏实地走好每一步,以奋斗的姿态、实干的精神抓好安全工作,为企业发展贡献力量。(王来印)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)
抓安全要从抓基础入手。首先,要在员工安全意识和安全技能上下功夫,多组织员工进行安全教育和培训,采取多种形式教育员工树立安全意识,让员工把“安全是最大的效益,安全是员工的护身符”等观念植入脑中、深入心中,提高他们安全工作的主动性、积极性,形成“人人讲安全、人人愿安全”的浓厚氛围,养成自觉开展危害辨识、自觉遵守规章制度的好习惯,让“工作前想安全,工作中要安全,工作后查安全”的工作作风贯穿于日常工作中;其次,要加强对员工的安全技能培训,根据员工需求不断充实培训内容、丰富学习方式,切实让员工学有所得,不断提高安全技能,达到“我能安全”的能力;最后,要健全完善安全管理制度和考核细则,并坚持从严管理,进一步强化责任、细化指标、加大考核力度,以“更严的要求,更实的举措,更狠的考核”完善制度和强化责任追究,让员工有章可循、敬畏考核、提高执行力。
让我们脚踏实地走好每一步,以奋斗的姿态、实干的精神抓好安全工作,为企业发展贡献力量。(王来印)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)