江苏轩达高分子材料有限公司聚酯三部现有职工97人，其中党员6人。成立四年来，聚酯三部上下齐心、成绩亮眼，于2021年和2023年获评恒力集团“安全生产先进班组”，2024年荣获集团“党员模范岗”，2025年荣膺集团“党员先锋岗”。

　　先锋引领 擎旗攻坚
　　党员张正勇作为聚酯三部负责人，常组织车间主任、工程师及班长开展“头脑风暴”，围绕生产瓶颈集中攻关。截至目前，他带领团队成功获批PTA粉尘自动负压回收、置换乙二醇喷淋循环系统等6项实用专利。
　　在张正勇的带动下，党员王佑平牵头组建T1线，组成“技术尖兵突击队”，先后16次挑战高难度转产，研发出7种高附加值产品。他们是冲锋在聚酯生产前线的“探路人”，不断创新突破，将钛系产品优等品率从76.4%提升至100%，高收缩产品日产量提高25%，并完成4项车间管道设备改造。
　　如今，经过聚酯三部梳理而形成的“转产总结”已成为“操作宝典”；由党员带头攻坚的“PTT生产尾气处理”“真空改造提产”等新项目正稳步推进。 

　　安全筑基 慎于未然
　　党员丁树峰在聚酯L线组织开展了36次安全专题培训。从泄漏应急处置、机械伤害急救，到火灾逃生疏散，每场培训都模拟实战，让安全知识入脑入心。起初，新员工小王对安全学习不够重视。直到一次夜班，他用丁工教的“一听、二看、三摸”法检查管道，及时发现了管道微漏并妥善处理，避免了一场安全事故。这时，他才明白，丁工平日的啰“嗦”，在关键时刻就是安全防线。
　　大家都说，身边的党员抓安全就像“细节控”。他们的安全检查本上，记录着“螺丝松动”“机器异响”等琐碎问题，件件跟踪到底。班组长们纷纷感慨：“跟着党员巡检，就像带着放大镜找问题。”只有“安全第一”理念扎根在员工心中，从“要我安全”转变为“我要安全”，车间才能连续多年保持“零事故”。 

　　集腋成裘 降本有道
　　“党建不是口头功夫，要把每分钱都花在刀刃上；降本增效，首先得学会精打细算。”聚酯党支部书记于涛这样要求。党员颜宇带头优化T2线切粒水无纺滤布流程，实行“先刷洗再回收”，有效延长无纺布使用寿命；推动切片包装袋循环回用，两年多累计重复使用2248次，带动全员树立节约意识。
　　2025年，聚酯三部进行原辅材料精细化管控。聚酯L线催化剂包装由塑料桶包装改为袋装，仍保持25kg不变，每袋节约成本10元。按年使用量43.75吨算，年节约费用17500元，且不影响工艺与质量。以小改进实现真降本，为车间深挖内潜、提升效益添砖加瓦。
　　江苏轩达聚酯三部以党建为根、创新为翼，激发出助力恒力高质量发展的澎湃动能。（凤兆明）
　　图为江苏轩达聚酯三部党员及员工代表合影。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）