1月20日，恒力集团2026年高级管理人员工作会议隆重召开。会后，恒力造船基础管理部深入传达学习会议精神和陈建华董事长重要讲话精神，并结合工作实际，安排部署贯彻落实工作。
　　会上，大家深刻学习领会陈建华董事长重要讲话和重要指示精神。董事长以恒力重工成立三周年为例，深入阐述了“学”与“干”的重要性，指出“只有坚持不懈的努力，埋头苦干、真抓实干，才能把蓝图变成现实，把愿景变成实景”，这对基础管理部而言，具有极强的现实指导意义。
　　基础管理工作繁杂，服务于恒力造船生产运营的方方面面，任何一个环节的疏忽都可能影响整体生产进度和产品质量。基础管理部将发扬“与时间赛跑，和困难较量”的精神，不断提升自身专业素养与业务能力，将各项工作落到实处，为公司的高效运转提供坚实保障。
　　“不创新就要落后，创新慢了也要落后。”陈建华董事长提出的创新精神为我们指明了前进的方向。基础管理部将解放思想，创新求变，无论是成本控制、安全管理，还是现场管理、设备维护，都要敢于探索、勇于尝试，努力树立部门在造船行业的标准，力争达到行业领先水平。
　　同时，我们将积极响应集团号召，营造尊重人才、爱惜人才、用好人才的良好氛围，让每一位员工都能在自己的岗位上发光、发热，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，共同为恒力造船的发展，为恒力集团在“十五五”期间攀登新高峰贡献力量！
　　文/李工章（恒力重工）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）