张清刚，2020年9月入职江苏恒科新材料有限公司。去年4月，公司组建开机生头组，他成为其中一员。一年多的历练，使他在岗位上沉淀成长，获评公司第二季度“季度之星”。
　　开机生头组对生头的准确度和时间都有严格要求。刚开始时，生头操作细节、流程衔接难点，让张清刚压力陡增。但他深知“干一行就得钻一行”，主动利用休息时间研究操作技能和如何与组员配合，跟着经验丰富的同事反复实操，遇到卡壳的问题，追着问、盯着练。最初，他进行生头操作时，丝道问题多，生头时间长，如今，他能把丝道问题基本控制为零，高效完成生头作业。他还总结出一套“三查工作法”：开工前，查设备状态；作业中，查流程合规；收尾后，查成果质量。用主动和严谨，把差错率降到最低，保障班组生产节奏。
　　生头组是个紧密协作的小集体。遇到产品大改批、开机多时，班组加班赶工，张清刚主动承担难度大的环节，帮新同事梳理操作要点；设备突发小故障，他和同事们一起排查，凭借积累的经验，快速定位并协同解决问题，不让生产停摆。他乐于和大家分享生头小技巧，带动组内形成“互帮互学、共保生产”的氛围。开机生头组的组建，减少了很多生头造成的质量问题和车间班组的协调问题，大大提升了开机生头质量和效率。
　　张清刚积极参加车间组织的各类培训，把理论融入实践；主动关注行业新工艺，在不影响生产的基础上，他尝试着小改进，如调整生头流程中的衔接步骤，让作业更顺畅。他常说，操作岗位连着产品质量、企业效益，须不断打磨技术。（包宁宁）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）