图为恒力集团高级管理人员工作会议恒力重工分会场。

　　一、以超常规力度促进有效创新
　　创新是企业的第一动力。各公司进一步加大科研投入，将研发与生产、销售环节分开，彻底转变传统管理模式。要着眼未来，在开发国产替代进口、世界领先工艺技术、科研成果转化等方面重点发力，全方位强化企业创新主体能力。 

　　二、以超常规力度建设高端人才队伍
　　无论是发展，还是创新，人才都是第一资源。各公司要做到人尽其才、才尽其用。首先要营造一个适合人才成长的环境，要尊重人才、善待人才、培养人才，最重要的是公平、公正。要在对的时间、选对的人、做对的事，把合适的人，放在合适的位置上，放在他们热爱的岗位上，让专业的人干专业的事，才能激发出源源不断的内生动力与活力，想干事、会干事的人，才真正能干事，干成事。 

　　三、以超常规力度抓安全、环保、环境、质量
　　安全管理、质量管控、环保环境一直是发展的重中之重。各板块要完善制度、强化责任、加强管理，从管理层到一线员工，层层压实责任，“安全环保是红线底线”的意识，一刻不能放松；“安全第一，质量第一”的追求，丝毫不能动摇。要增强全员安全生产意识，强化制度建设、教育培训、现场检查、隐患排查治理、设施设备管理、安全培训、特种作业管理等各方面工作，全方位提升安全管理水平。 

　　四、以超常规力度建设“风清气正”企业
　　要保持亲清政商关系，亲而有度，清而有为；企业风气要管理好，杜绝“吃拿卡要”；加强审计力度，加大审计范围，加强廉洁建设和反腐败工作；各子公司要举办反腐倡廉专项培训；严格杜绝“山头主义”，整治“弄虚作假”“推诿扯皮”等不正之风。全体恒力人要有法治观念，清清白白做人，干干净净做事，始终保持一身正气。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）