王海说：“一个人首先要做好本职工作，不要让别人来替自己操心、费力。”他是这么说的，也是这么做的。他先后于2011年获得集团劳动模范，2012年获得吴江区“优秀市民”称号以及“月季花奖章”，2024年获得集团“优秀共产党员”。
　　王海于2003年入职江苏恒力化纤股份有限公司，2012年转入康辉新材料科技有限公司，现为PET聚合部副经理。作为新时代的共产党员，他充分发挥着共产党员的先锋模范作用，以饱满的政治热情和扎实的工作作风，积极投身于公司的建设发展大潮中，特别是在公司节能降耗工作方面做出了巨大的贡献。
　　作为车间负责人，王海积极响应公司号召，创造性地组织采暖水改造工作以及车间废水泵改造工作，为公司节约了大量日常运行成本。
　　北方每年冬季供暖是公司的一大热量消耗来源，王海根据车间生产运行状况进行计算，得出采暖水箱的水温足够替代蒸汽采暖供热。通过改造，他完成了对蒸汽加热供暖系统的替代，节约蒸汽量1.5t/h。
　　此外，王海根据对热媒车间汽提塔系统运行情况的了解，发现热媒车间北区汽提塔系统现使用的废水泵功率过大，电机功率为30kW，而南区汽提塔系统使用的电机功率仅为15kW便能够满足生产需求。由此，他提出了废水泵节能改造项目，使南北区汽提塔两台在使用废水泵功率都为15kW，而两台30kW废水泵作为备用泵，大大提高了运行效率。
　　在日常生产工作中，热媒车间运转的核心即是各燃气锅炉运行的稳定，最大的日常费用便是锅炉对天然气的消耗。王海通过在现有引风机入口增加空气预热器，并根据新增空气预热器改造现有烟风管道的方式降低排烟温度，同时将烟气回流的抽取点改到燃气炉出口的烟气导管处。此改造可从高温烟气处抽取烟气，既提高了锅炉燃烧效率，降低了天然气消耗量，也减少了冬季鼓风机入口消音器处结冰的风险，提升了锅炉运行的稳定性。
　　通过这些项目改造，王海每年为公司节省了约一百多万元。未来，他将一如既往敢于担当、勇于创新，争做一名“党性强、作风正、工作出色”的新时代合格党员！
　　文/杨鹏（康辉新材）
　　图为王海正在查看中控系统监控设备运行情况。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）