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员工“心”感悟
作为康辉南通新材料科技有限公司的储干,我很幸运能在恒力(营口)产业园品管四车间学习。四车间生产的聚酯薄膜高端、品类齐全,且一直秉承“追求卓越品质、持续改进管理”的质量方针,为此展开诸多实际行动:
其一,为追求数据准确,四车间经综合考虑,选购了闪测仪,并在大量调试、测试后,成功应用,减小了系统和人为误差;其二,严把质量关,在包装与分切之间,增设双重感应门,改造更衣室,提高车间洁净度,详细追踪记录异常情况,对生产的每一卷膜负责;其三,注重细节,不断完善规定、流程,降低员工出错率;其四,执行力强,重视客户建议,认真改进并反馈,把客户放在第一位。
我想,正是卓越的品质与精益求精的精神铸就了无与伦比的四车间,促使四车间不断进步!(罗靖)
作为应届毕业生的我,从南方来到北方,入职康辉新材料科技有限公司已近一年。刚入职不久,公司就为我们安排了安全培训、新员工培训,以加深我们对公司文化、管理、规章制度的了解。
我了解了质量管理部品管中心的工作流程,如接收任务单后,应熟知客户对膜卷的质量要求,包括标签粘贴、唛头数量等。我还学习了不同膜种的各项物理性能指标和内控标准、质检的判级标准,并将其有效应用到物检、质检工作中。我也逐渐掌握了薄膜生产流程和一些精密仪器的使用方法。此外,我还努力学习如何管理车间,积极配合每月的“8S”检查,按时上交文件,完成日常工作,包括制作日生产订单、抽查膜卷重量等。
这些天来,我逐渐认识到质量管理部品管中心是生产中的重要一环,是薄膜产品质量保障的关键所在。(王玉洁)
初入江苏恒科新材料有限公司领到的工作服,已被我洗得褪了色,而我也从懵懂的新人成长为勉强称得上合格的师傅——我通过考试获得了“师傅证”。
从安全知识到理论知识,从车间要求到岗位操作流程,甚至如何融入班组集体,如何在工作中面对突发状况,都是师傅需要传达给徒弟的东西。
带领第一位新员工时,我们互不了解,也不是同龄人,交流易出问题。刚开始还算顺利,然而,等她掌握基本操作流程,尝试独立操作时,问题就开始显现。
即便有一流程一提醒的“全程紧盯保姆级检丝教程”,也难免疏漏。比如,我在示范时,忘了某项应着重强调的内容,或细节没说明到位。这些都需要我在观察新员工的操作时,一点点补充。
做一名合格的师傅,远比我想象中困难。当我一遍遍重复需注意的内容,或严肃指正新员工的错误时,都需做好不被新员工理解的准备。(邢仪婷)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)
其一,为追求数据准确,四车间经综合考虑,选购了闪测仪,并在大量调试、测试后,成功应用,减小了系统和人为误差;其二,严把质量关,在包装与分切之间,增设双重感应门,改造更衣室,提高车间洁净度,详细追踪记录异常情况,对生产的每一卷膜负责;其三,注重细节,不断完善规定、流程,降低员工出错率;其四,执行力强,重视客户建议,认真改进并反馈,把客户放在第一位。
我想,正是卓越的品质与精益求精的精神铸就了无与伦比的四车间,促使四车间不断进步!(罗靖)
作为应届毕业生的我,从南方来到北方,入职康辉新材料科技有限公司已近一年。刚入职不久,公司就为我们安排了安全培训、新员工培训,以加深我们对公司文化、管理、规章制度的了解。
我了解了质量管理部品管中心的工作流程,如接收任务单后,应熟知客户对膜卷的质量要求,包括标签粘贴、唛头数量等。我还学习了不同膜种的各项物理性能指标和内控标准、质检的判级标准,并将其有效应用到物检、质检工作中。我也逐渐掌握了薄膜生产流程和一些精密仪器的使用方法。此外,我还努力学习如何管理车间,积极配合每月的“8S”检查,按时上交文件,完成日常工作,包括制作日生产订单、抽查膜卷重量等。
这些天来,我逐渐认识到质量管理部品管中心是生产中的重要一环,是薄膜产品质量保障的关键所在。(王玉洁)
初入江苏恒科新材料有限公司领到的工作服,已被我洗得褪了色,而我也从懵懂的新人成长为勉强称得上合格的师傅——我通过考试获得了“师傅证”。
从安全知识到理论知识,从车间要求到岗位操作流程,甚至如何融入班组集体,如何在工作中面对突发状况,都是师傅需要传达给徒弟的东西。
带领第一位新员工时,我们互不了解,也不是同龄人,交流易出问题。刚开始还算顺利,然而,等她掌握基本操作流程,尝试独立操作时,问题就开始显现。
即便有一流程一提醒的“全程紧盯保姆级检丝教程”,也难免疏漏。比如,我在示范时,忘了某项应着重强调的内容,或细节没说明到位。这些都需要我在观察新员工的操作时,一点点补充。
做一名合格的师傅,远比我想象中困难。当我一遍遍重复需注意的内容,或严肃指正新员工的错误时,都需做好不被新员工理解的准备。(邢仪婷)(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)