在恒力石化（大连）新材料科技有限公司，王东华、赵林、王武强作为PC装置工程师，冲锋在前、攻坚克难，参与PC装置前期可研报告撰写、工艺包评选、施工建设等全过程工作，用丰富的经验和专业的技能服务建设，把每天的建设工作当作一场场“硬仗”去打、去拼。
　　节约成本的“能手”
　　为节约成本，赵林等人参与谈判达成设备可自主采购10余台、设计优化各项流程11项、筛选利旧设备68台/套……累计参与节省建设成本4000余万元。选择工艺包时，他们详细调研3家PC工厂，精选出生产品质最佳的工艺包。针对以往项目专有设备数量多的问题，他们多次与德国人谈判，成功达成10余台设备可由恒力自主采购，大幅降低采购成本。
　　王东华审核设计院和专利商PID（工艺管道及仪表流程图）时，返回500余条意见，审核设计院模型时，返回300余条意见，避免了管线接错、漏接等问题，节约了宝贵时间；针对管线等提出了优化方案，使管线走向更加合理美观，提高了建设质量和速度，大大节约了材料等建设成本。
　　加快建设的“妙手”
　　设计阶段，工程师们白天协调解决设计院相关问题，晚上沟通工艺包交付时间、澄清技术问题，并为确保图纸质量不误施工进度，使出浑身解数。赵林说：“这个过程充满挑战，但哪怕早一天出图，我们的努力就都值了。”最终，装置各类设计图纸实现高标准早交付。
　　面对聚碳项目钢筋混凝土结构建设周期长这一难题，车间领导带头优化楼层布置方案，经多次上会讨论，最终，钢筋混凝土与钢结构混合框架被项目采用，成功缩短3个月工期，节省平面面积900平方米。建设以来，王武强常驻恒力新材料项目施工现场，协调各小组及施工单位工作，不断提高装置施工进度和质量，定期对施工现场组织检查，全力抓好项目建设。
　　凝聚团队的“好手”
　　“用人之长，天下无不可用之人”，目前，PC装置陆续入职了62位员工，PC车间副主任赵旗和工程师赵林、王东华、王武强等人努力挖掘每位员工的闪光点，将其放在合适的岗位上发挥所长，把不同难点的任务交给合适的员工，问题总能被高效、高质地解决。他们说：“项目的顺利推进，凝聚了团队每位成员的智慧与协作。”
　　“单丝难成线，独木难成林”，在PC装置高标准建设过程中，每一位员工都是不可或缺的，车间全体人员上下一心，团队凝聚力不断增强。大家全身心投入建设工作，奋力锻造出一支善作善成、能打赢打好“硬仗”的队伍，为恒力新材料项目顺利开车投产保驾护航，为恒力高质量发展添砖加瓦。（桑玉珠）图为三位工程师正在PC装置检查施工质量。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）