随着地产行业宏观政策的不断调整，外部环境的风云变幻，内部竞争的日益激烈，地产行业领导人员的管理能力需与时俱进，团队凝聚力需进一步增强。4月13日，吴江区总工会“寻武堂”职工素质提升培训——2023年苏州环企投资发展有限公司公益课程《高效团队与领导力提升》在环企中心指挥部会议室顺利开展，各部门主管级以上管理层成员全部参与。
　　培训期间，培训老师首先为公司做了组织诊断，针对公司团队目前在“管理层支持”版块得分不高的问题，鼓励公司管理层对员工的工作成果进行正面反馈。
　　其次，培训老师带领大家区分领导和管理的概念差异，寻找锻炼自身领导力的途径，并举例说明如果团队中分别存在五种截然不同的成员，该如何带领并整合；又根据各个成员能力与意愿的比例不同，将团队成员概括为四种不同的类型，分别对应四种不同的领导型态：指令、教练、支持和授权。
　　最后，培训老师讲授如何进行高效的团队沟通，即向上管理与向下管理相结合，高情商的倾听和及时的反馈相适应，并在对话过程中用确定的行为（如点头、记笔记）表现出绝对的尊重。
　　本次培训内容是技术性与实操性的完美结合，通过对症下药、案例解读、反思与总结、现场实操互动，让大家对管理的本质和意义有了崭新的认识和深刻的思考。相信在未来，管理层拥有更强的领导能力，会带领出更优秀的环企团队，展现更独特的企业风采！（董丁玮）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）