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2023年管理工作要点摘录
  01 世界一流的创新引领能力
  创新是建设世界一流企业的灵魂,也是核心竞争力。新一年,恒力要将创新放在企业发展的核心位置。各产业板块要坚持自主创新、注重创新效益,力争掌握核心技术、具备核心产品,进一步提升科技成果转化和产业化水平。恒力要在精细化工、聚酯新材料、薄膜、纺织等领域,重点发力,重点突破,加强产学研深度融合,加强国际科技合作,积极参与国家重点实验室的建设,与国内外高校、科研院所和国际大企业开展合资合作,加快收购并购。 
  02 世界一流的人才队伍
  恒力要大力推动人才链与创新链、产业链深度融合。人才引进要“全球化”,立足国际、以德为先,在全国、全球多渠道挖掘科技领军人才和有潜力的研发团队,汇聚全世界的高素质人才在恒力创新、创造。恒力需要优秀的个人,更需要团队的力量,要树立“管理团队敢干,技术骨干敢闯,青年员工敢为,研发队伍敢首创”的“四敢”意识;不能搞“平均主义”,要落细落实“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的工作机制。 
  03 世界一流的现代治理能力 
  各公司要做到“生产安全、环保安全、财务安全、运营规范安全”四位一体,并主动拥抱监管。各公司要将安全生产、环保工作当作“头等大事”来抓,实行一票否决制,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展;要加快建设世界一流财务管理体系,提升财务管理水平;利用好大数据,做好数据采集、智能分析、超前预警,确保运营安全。(恒力集团版权所有,如需转载请注明出处)

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