元旦前，恒力集团董事长、总裁陈建华分别组织召开了恒力（大连长兴岛）产业园管理人员工作会议和恒力重工集团管理人员工作会议，全面部署新时期公司发展的新目标和新任务。 
　　
　　恒力（大连长兴岛）产业园管理人员工作会议 

　　会上，陈建华董事长传达学习中央、辽宁省委、大连市委经济工作会议精神，细致部署新阶段公司重点工作。
　　过去13年，恒力（大连长兴岛）产业园从一座山一片海到建设世界一流石化园区，一步一个脚印，一年一个台阶，取得了市场认可、行业肯定的可喜成绩。陈建华董事长充分肯定了产业园发展取得的成果，并对多年来干部职工的辛勤付出表示感谢。
　　新的时代，新的要求，新的标准，陈建华董事长指出，企业发展不会一劳永逸，只有优胜劣汰，要常怀远虑，居安思危。产业园要以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精气神，在企业管理、安全环保、技改技措、生产经营等各个方面迅速掀起新一轮大讨论和大提升；要持续提高创新研发水平，全力打造属于恒力的核心产品和独门绝技，真正做到在行业里有影响、有贡献、让人敬佩的世界一流企业。
　　陈建华董事长督促广大干部要常怀律己之心，在其职尽其责，有担当有作为，关键时刻站得出顶得上做得好，争当干事创业的引领者和排头兵；要以身作则，率先垂范，培养一支拉得出、打得响、战得赢的团队；要坚持公平公正公开，放宽国际化视野，聚焦引进人才、留住人才、用好人才文章，符合时代需求、符合企业发展的现代企业人才队伍。
　　岁末年关，陈建华董事长特别强调了安全生产工作。他指出，要加大投入，持续做优智能化、自动化、信息化安全生产和消防救援体系；要严格按章操作，定期培训，考试上岗，让安全生产意识入心入脑，走深走实。 

　　恒力重工集团管理人员工作会议 

　　在恒力重工集团，陈建华董事长专程看望慰问奋战在建设一线的广大干部职工，并召开公司管理人员工作会，围绕项目的快速推进和高质量建设进行动员和部署。
　　自2022年7月恒力重工入场施工以来，五千余名施工人员迅速集结，昼夜奋战，厂容厂貌修缮和设施设备修复工作全速推进，项目在短期内焕然一新，装备制造、铸造、绿色建材、修船等业务陆续投产。
　　陈建华董事长在会上指出，恒力重工要传承恒力“要么不做，要做就做最好”的发展基因，对标世界一流，高标准定位，高起点谋划，围绕推动行业进步和民族工业发展，再造精品工程。要目光长远，统筹推进，确保项目一次性建设、长周期领先，让资源优势转化为发展优势，以崭新的业绩，不辜负地方各级党委政府寄予的厚望，不背离恒力实业报国的初心。
　　“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，陈建华董事长号召广大干部要以等不起、慢不得的紧迫感，迅速投入到项目建设中，在合法合规的基础上，放开手脚大胆闯，撸起袖子加油干，早日将美好蓝图变成生动现实。围绕团队建设工作，陈建华董事长强调，广大干部要统一思想，提高认识，形成一支清正廉洁、善打硬仗的管理团队；要坚持引进人才，更要用好人才，树立能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，重培训，强技能，打造一支拉得出、打得响、战得赢的队伍，为实现企业高质量发展提供人才支撑和智力支持。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）