作为江苏德力化纤有限公司加弹一车间的组长，为了有效推进指标任务的完成，一直以来，我尤其注重工作质量和效率，不断提高行动力。
　　加弹机过尾率的高低可以反映过尾情况的好坏。过尾率高，代表机台断头少、定码率高，是完成优等指标的重要保证。断头减少，也代表了员工单锭位补头次数减少，员工劳动强度减轻。
　　因此提高过尾率显得尤为重要，我们发现做好结前丝路检查，可以有效减少过结断头，从而提高过尾率。经过多次实践、摸索，我们总结出以下几点经验：首先，过结前检查各个导丝管的导丝器入口是否有堵丝情况；其次，检查结点有无漏打、不牢现象；再次，检查过尾丝条是否规范地置于压丝片下方；最后，检查原丝表层是否存在“二次碰毛开纤”情况。此外，除了“结前”检查，我们还安排打结工专门负责“结中”检查，及时处理原丝过结期间，突发的异常情况。通过有效管控，车间加弹机的过尾率得到显著提高。
　　不管是原丝，还是其他因素，我们都可以将这些因素转为可控，通过实际行动，从中总结经验，寻找方法。而经验是每一次对解决问题过程的总结，经常总结和积累是提高能力的有效途径。我们通过脚踏实地多动手、多动脑、多总结，来提升自身的能力，以实际行动出成绩。（杜亮）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）