转眼间，我加入德华纺织织造车间已有一年。我从一开始的“手忙脚乱”到现在的“渐入正轨”，离不开同事们的帮助与鼓励。在工作上，所有人都是我的“师傅”。
　　记得刚入厂时的我，不熟悉统计工作流程，效率总比其他人低，得花费很多时间熟悉织机布种的品名和批号，做报表也经常出错，出现数据核对不一致的情况。每次看着同事可以快速分辨纬丝的品种、检查原料的领用情况等，我都特别羡慕。我向老统计们虚心请教，问她们除了累积经验，有没有可以尽快掌握技能的方法。
　　果不其然，经过一段时间的观察学习，我发现：去倍捻车间领原料时，若是领同一品种规格的纬纱，倍捻车间都会尽量选用同种或相近颜色的纬丝桶子，领过一次后，记住桶子的颜色，下一次看到桶子颜色相近的托盘，就可以先检查纬丝标签和批号，看看是不是自己需要的纬丝原料，这样可以节省很多找纬丝的时间；原料仓库发的原料几乎都在下午15点之后到达辅房，去辅房太早无法检查只能空跑一趟，在15点之前先专注做其他工作，省出来回跑的时间又可以多核对几个数据；报表有很多公式可以修改，数据不能用死板的检查方法，活用各个数据公式，哪个部分出错一目了然……术业有专攻，和老统计们共事后，我们经常交流工作经验，因为我明白只有多问、多看、多学才能提高工作效率和工作能力。
　　除了统计员，车间的发丝工也是我的“师傅”。有一次，车间机台运行了很多弹力锻的布种，我领用了几天后，发丝的员工突然找到我，着急地说：“这个布种的原料领得太少了，车间根本不够用，按照量得再加两托盘丝！幸好今天班长去倍捻车间借了，不然车间用量肯定跟不上！”我听了赶紧检查我的领用单，我很疑惑，按照纬纱用量的总重量，我领的完全够用，甚至还多了很多。我向发丝的员工仔细询问，才发现了问题出在哪里，原来是我经验不足，只顾计算车间用量的总重，没有考虑到机台分配的问题。虽然原料总重量达到消耗要求了，但每粒丝太重导致丝的总粒数较少，在机台多的情况下根本匀不开使用。发现问题后，我马上联系倍捻车间加了原料，之后每次去辅房，我都会问一声发丝工，今天的纬丝够不够？他总会第一时间给我车间用量的反馈，对于纬丝的发放，他是比我更了解的人。因为这件事，我明白了做事不能纸上谈兵，要善于结合实际情况灵活处理，要经常向不同岗位的人请教学习，每一个环节的人都有可能教会我新的经验和知识。
　　类似的例子还有很多，大家都在各个方面帮助我成为一名更加合格的统计员，我也愈发感受到德华纺织这个大家庭的包容心和奋斗力。我很感激各位“师傅们”在细节上给予我教导，接下来的每一年，我都会和大家共同成长，一起加油吧！文/蔡雪茹（德华纺织）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）