又是一年毕业季，恒力石化（大连）炼化有限公司C3C4脱氢车间也招纳了多个专业的学生入职。员工来应聘时递交的简历上，除对口专业技能外，还有员工的“第二才能”。
　　LeadingandLearning公司的CEO布莱尔说：“每个职位大概只用到了员工三分之一的才能，另外剩下的三分之二都没有得到利用。”这对公司来说，是十分巨大的损失。所以C3C4脱氢车间及时发现以及充分利用员工这剩下的三分之二的才能，给了员工更大的发展空间。
　　C3C4脱氢车间开展师带徒活动，为每位员工指派一名导师。通常导师一职都是由岗位熟练工来担当。导师要与员工一起培养良好的工作关系，从而了解员工尚不为人知的经历和才干，以及工作之外的兴趣爱好。导师要把每位员工的“第二才能”牢记于心，当公司在未来某天需要这些才能时，就能派上用场。
　　C3C4脱氢车间有浓郁的学习氛围，在这样的环境中，员工更愿意回顾过往的经历，更愿意畅谈自己的梦想，更愿意展现自己不为人知的才能，从中能看到更好的自己，发现公司未来所需要的才能。让员工知道，他们是公司未来的一部分，而不是企业机器上的一个小齿轮。员工有了归属感，就能更好地融入企业，最大程度地发挥自身的潜能。
　　C3C4车间结合培养各专业人才，一定会大幅度提高员工岗位操作技能，更好地保证车间人员装置的安全性以及生产的平稳率。（杨佳豪）（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）