作为全省产业工人队伍建设改革试点培育单位之一，恒力集团为全国产改探路，实施“五心工程”，政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护，持续推进产改工作走深走实，成为民营经济发展的“压舱石”和“加速器”。 

　　以党建引领“铸丹心” 提升产业工人素质水平
　　2020年，恒力集团总营收达6953亿元，列世界500强第107位、中国企业500强第28位。在企业快速发展的同时，集团高度重视党建工作，坚持把党建工作融入企业生产经营管理，着力把优秀的产业工人发展成为党员，把优秀的党员员工培养成为企业骨干，发挥党员工人的先锋模范作用。
　　2017年，恒力集团总结提出企业党建品牌“丝路先锋”。目前，集团正在大力实施“强堡垒、红细胞、亮身份、严监督”四大工程，在各公司、各部门建立党员活动阵地，通过党建引领提升产业工人素质水平。

　　以争先创优“争胜心”  提升产业工人责任担当
　　提升产业工人技能水平是实现产业工人队伍“有技术会创新”的重要目标，也是推动产业工人队伍建设改革不断向纵深发展的难点和焦点。每年，恒力集团都会开展优秀员工、党员模范岗、党员先锋岗等一系列评优评先活动，培养了一大批技术骨干。
　　2019年，恒力纺织的姚国英、胡秀琴获评“全国五一劳动奖章”；2020年，江苏德力化纤有限公司工程师蔡瑞荣获“全国劳动模范”荣誉称号……在各级各类劳模、时代工匠评选和“工人先锋号”“劳模工作室”创建中，恒力集团硕果累累。

　　“以技能培训“强信心” 提升产业工人能力水平
　　提升技能、维护权益，是产改的核心诉求。2019年，恒力集团成为江苏省首批50家有资质的职业技能等级认定企业之一。2020年12月8日，全区首个纺织产业工人技能竞赛基地在恒力集团启用。该基地为产业工人掌握理论知识、提升实操水平、晋升职业资格、检验学习成果、切磋交流技艺提供了优质平台，打通了产业工人成长通道的“最后一米”。
　　恒力集团还通过建立技能水平与薪酬等级挂钩制度，在岗位工资、技能津贴、一次性奖励等政策上体现技高者多得、多劳者多得。近年来，恒力集团侧重培养高技能人才，仅恒力（苏州）产业园就已经培养出各级技能人才7409人。

　　以关怀保障“暖人心” 提升产业工人归属感幸福感
　　多年来，恒力集团注重关心关怀员工家庭生活，邀请专业人士为产业工人在法律、心理健康、安全生产等方面开展专题辅导。在工人生活区定期开展职工访谈与沟通，定期组织产业工人体检。
　　恒力集团还发起成立了江苏恒力慈善基金会，企业创立至今各类捐款累计超10亿元。面对有困难的员工，集团会及时给予帮扶。“遇到员工生病住院，我们工会会组织探望，鼓励他们战胜病魔，早日返回生产岗位。”陈秋荣说，集团工会始终坚持以职工为中心的工作导向，做好维护产业工人切身利益工作，保障他们体面劳动、舒心工作、全面发展。

　　以企业文化“聚民心” 提升产业工人主人翁意识
　　恒力集团以企业文化建设为核心，全方位培养员工的责任感，大力弘扬“什么时代做什么事”的恒力时代观，通过持续开展各类文化活动，加强企业文化建设，提高了恒力人的凝聚力、荣誉感和归属感。
　　恒力集团不仅重新打造了党群服务中心，使之成为广大产业工人学习、教育、活动、服务、咨询等多功能平台，还积极开展职工文化活动。“在丰富员工的业余生活方面，我们真心地与员工交流，听取员工的意见和心声。”陈秋荣说，每次活动都力争全面覆盖到广大的产业工人，力求活动创新，做到主题新、立意新、形式新。集团各项党群工作在资源上实现共建共享，在推进上做到统筹协调，在成效上形成叠加效应，以企业文化提升产业工人主人翁意识。 

　　产业改革的主体是企业，产业改革的推动者是产业工人。恒力集团将进一步完善人才政策，健全人才工作机制，促进人尽其才、才尽其用，提高职业教育水平，扩大高端人才、工程人才、技能人才的规模，促进产改相关工作深入开展，推动企业朝着更高的目标迈进，以产改助力恒力在世界舞台上站得更高。（原文刊登于2021年4月20日《吴江日报》，记者姜明，有删改。）
　　图为恒力全球运营总部展厅。图为“全国劳动模范”获得者蔡瑞。图为员工在实训基地开展技能竞赛活动。（恒力集团版权所有，如需转载请注明出处）